MasterClass industrie 4.0

– Les innovations récentes majeures dans l’industrie et l’impact attendu sur l’Industrie du futur apportant une réelle valeur ajoutée
– Les innovations les plus impactantes dans le domaine des technologies et des approches industrielles en conception produit, en fabrication et en supply chain
– Que faire pour les transformer en opportunités ?

Intervenant : Christophe Aufrère

– Présentation de l’industrie 4.0
– Analyse de l’impact de l’industrie 4.0 en France et dans le monde
– Étude des des enjeux de l’Industrie 4.0 et des moyens mis en place afin de cadrer son déploiement, pour transformer la chaine opérationnelle et la proposition de valeur

Intervenants : Frédéric El-Ahdab,  François -Xavier de Thieulloy

– Etat de déploiement de l’Industrie 4.0, ainsi que les systèmes, technologies matures pour la mise en œuvre de  l’industrie 4.0 en production
– Les apports informatiques, digitaux, de l’automatisation, de l’analytique et de l’IA : l’informatique mobile, réseaux informatiques et cybersécurité, les robots collaboratifs, systèmes cyber-physiques, machines intelligentes, le machine learning, les plateformes, cloud, l’interface homme-machine…

Intervenant : Michael Valentin

– Comment l’Industrie 4.0 crée des opportunités pour optimiser votre business et accroître votre compétitivité ?
– Les étapes à suivre pour réussir la transformation de sa proposition de valeur

Intervenant : Eric Espérance

– Comment établir une cohérence entre les initiatives d’excellence opérationnelle en cours ?
– L’amélioration continue grâce à la transformation digitale et l’Industrie 4.0
– La mise en œuvre de l’Industrie 4.0 est-elle compatible avec le déploiement du lean ?
– Comment articuler la cohérence et se préparer dès aujourd’hui pour l’Industrie 4.0 ?
– La transformation technique et organisationnelle des organisations

Intervenant : Michel Roesch

– Comment exploiter les données techniques et prendre les meilleures décisions à l’ère du numérique, de l’Intelligence Artificielle et de l’analyse prédictive ?
– Les enjeux et la collecte des données et la promesse de l’intelligence artificielle
– Que faites-vous de vos données actuelles ?
– Comment utiliser l’IA ici et maintenant pour tirer des informations de ces données afin d’augmenter l’efficience de vos opérations et créer plus de valeur pour le client ?

Intervenant : François-Xavier de Thieulloy

– La nouvelle frontière de la concurrence. Comment développer de nouveaux produits et services à l’ère de l’Industrie 4.0 ?
– L’importance unique du développement produit dans la chaîne opérationnelle et de valeur pour le client
– Les nouvelles méthodes et les nouveaux outils pour atteindre l’excellence en développement produit

Intervenant : Sébastien Massart

– Comment utiliser la puissance de la robotique, des données et de l’analytique pour transformer la Supply chain et perfectionner la productivité ?
– Les technologies actuelles et futures qui vont révolutionner votre organisation et la rendre plus rapide, plus flexible, plus granulaire, plus efficiente et plus précise
– Comment transformer les briques de la Supply chain : la stratégie, la collaboration, la planification, le flux physique (la logistique interne, le transport, la distribution), la gestion des commandes et le management de performance ?

Intervenant : Eric Moreau

Le rôle de l’entreprise dans la société, notamment depuis l’ère du capitalisme numérique et de l’économie de l’expérience, a fondamentalement évolué. L’entreprise se doit d’être au cœur d’un écosystème, lui-même inséré dans un écosystème plus large. Au travers de l’exercice module ouvre résolument les horizons, sort ponctuellement des éléments techniques de la formation pour inviter chaque participant à réfléchir sur comment transformer une proposition de valeur.

Intervenante : Gaëlle Jaron

Dans un monde où l’industrie est impactée par des évolutions et des changements de plus en plus rapides et incontrôlables, il devient urgent d’avoir un outil de production agile, capable de s’adapter rapidement à ces changements. Après avoir identifié les challenges que cette situation impose à l’ingénierie des chaînes de production, ce module présente comment l’Advanced Analytics peut aider à concevoir ou reconfigurer rapidement un outil de production optimal à la situation et des exemples de l’utilisation de ces solutions dans l’industrie.

Intervenants : Stanley Gershwin, Alain Patchong

– Évaluer la maturité de l’entreprise, mettre en place les fondations et créer un plan d’actions pour le déploiement efficace de l’Industrie 4.0
– Quels sont les prérequis ? Comment évaluer le niveau de maturité d’une entreprise ? Les facteurs clés de succès, les challenges, la construction d’une roadmap.
– L’organisation humaine pour la mise en oeuvre et la conduite du changement nécessaire
– Qu’est-ce qui fonctionne ? Qu’est-ce qui ne fonctionne pas ? Comment éviter les pièges courants ?

Intervenant : Frédéric El-Ahdab

Module de validation des compétences.